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抓好現(xiàn)場質(zhì)量管理 打造產(chǎn)品質(zhì)量生命線

發(fā)布時間:2016-12-27

  

                             ——奧力公司現(xiàn)場質(zhì)量管理顧問輔導正式啟動

      節(jié)序冬至,溫暖如春。2016年12月21日,深圳市奧力壓鑄五金制品有限公司現(xiàn)場質(zhì)量管理顧問輔導大會在“冬至日”正式啟動。公司董事長兼總理俞照東先生、副總吳顏愛女士、健峰企管顧問楊春城老師及公司中層以上干部參加了此次會議。會議由人力資源部陳麗玲經(jīng)理主持。

      現(xiàn)場質(zhì)量管理是全面質(zhì)量管理中最重要的環(huán)節(jié)之一。搞好現(xiàn)場質(zhì)量管理可以確保生產(chǎn)現(xiàn)場生產(chǎn)出穩(wěn)定,使企業(yè)增加生產(chǎn)效益,減少浪費,降低生產(chǎn)成本,提升產(chǎn)品質(zhì)量。此次顧問輔導是奧力公司加強現(xiàn)場質(zhì)量管理、優(yōu)化生產(chǎn)流程和提升產(chǎn)品質(zhì)量的重要抓手。

      “在座各位都是奧力公司的中層骨干,我希望……”會議伊始,董事長俞照東發(fā)表重要講話,他表示,公司對此次現(xiàn)場質(zhì)量管理顧問輔導寄予厚望。會議強調(diào)三點:一是公司為何要請健峰企管來做現(xiàn)場質(zhì)理管理顧問輔導;二是提出了對本次輔導的期望;三是對全體中層人員的勉勵及要求;同時表明了公司推行現(xiàn)場質(zhì)量管理顧問輔導的決心,對公司長遠發(fā)展具有深遠意義。

      項目負責人、副總經(jīng)理吳顏愛強調(diào),現(xiàn)場質(zhì)量管理是任何工作的生命線,再次闡述了現(xiàn)場質(zhì)量管理顧問輔導的目的,希望全體中層人員對此次質(zhì)理管理顧問輔導予以高度重視和密切配合。并就現(xiàn)場質(zhì)理管理顧問輔導項目專門成立項目委員會,現(xiàn)場任命了各部門經(jīng)理、主管等重要崗位人員為項目委員會成員。

      本次培訓的主講老師、健峰企管顧問楊春城首先對奧力公司的現(xiàn)場質(zhì)量管理作出了肯定,同時也指出了公司現(xiàn)階段在數(shù)據(jù)分析等方面存在的不足。希望所有干部抓住現(xiàn)場質(zhì)量管理顧問輔導這次機會,珍惜和利用公司給予的這次學習、培訓的福利,提高個人的工作執(zhí)行力和公司的市場競爭力。

      “我誓以敬業(yè)樂業(yè)的投入與熱忱、追求卓越的堅持與執(zhí)著......”品質(zhì)部彭文龍主管帶領所有中層干部進行的現(xiàn)場宣誓使啟動大會走向了高潮。誓言鏗鏘,熱血沸騰,代表著2017年所有中層人員對公司現(xiàn)場管理顧問輔導的莊嚴承諾。大家明確了今后的工作方向,肩負使命,將奧力人“兩個高度”的團隊精神體現(xiàn)得淋漓盡致。